Канбан — это методология управления работой, основанная на визуализации процессов, ограничении объема одновременно выполняемых задач и непрерывном улучшении потока труда. Внедрение системы не требует радикальных изменений в структуре команды или процессах. Вместо этого она предлагает начать с текущего состояния, сделать работу видимой, выявить узкие места и постепенно оптимизировать поток. В этой статье мы подробнее рассмотрим ключевые принципы и практики методологии, разберем, как устроена kanban-доска, зачем нужны WIP-лимиты, и как измерять эффективность работы...

Продолжим немного тему кризисов, время не простое сейчас. В самые темные дни, на самых сложных кейсах, я всегда вспоминаю одну историю, которая показательна по многим моментам. В 1972 году у Southwest Airlines на счету было… $143. Это не опечатка. 143 доллара - и полётный парк в четыре самолёта, один из которых нужно было срочно продать, чтобы компания не разорилась. Проблема была в том, что оставшиеся три самолёта не успевали выполнять расписание. Если следовать обычным стандартам обслуживания, на подготовку самолёта между рейсами (turnaround) уходило не менее 25 минут...