Вы когда-нибудь пытались собрать вместе группу людей, чтобы создать продукт или запустить проект? В качестве бонусов: жесткий дедлайн, объемное техзадание и несговорчивый заказчик. Получилось? Если да, то дальше можете не читать. Управлять командой нелегко. Особенно в digital. Нужно организовать работу так, чтобы качество продукта было на высоте, дедлайны соблюдались, команде было комфортно, а заказчик остался доволен. Важно не допускать конфликтов и постоянно развивать команду. Волшебной таблетки, чтобы разом решить все проблемы, не существует...

Если проект состоит из множества этапов и задействует большую команду, нужны упорядочить его и сделать наглядным. Для этого компании внедряют работу по Agile и методологию Kanban. Эти современные техники позволяют быстро создавать и совершенствовать продукт. Расскажем об управлении проектами по Kanban, а также про Agile и Scrum — наиболее близкие к нему методологии. Что такое Kanban Kanban — инструмент управления проектами с этапами работы и подвижными карточками. Визуально Kanban представляет собой доску — электронную или физическую...