Время предпринимателя стоит дорого. Поэтому нужно распределять его рационально и выделять на те области, которые способствуют усилению и масштабированию компании. А менее важные, рутинные, дела делегировать другим людям. Чтобы избавиться от лишней работы, которая отнимает время, владельцы часто прибегают к услугам персонального помощника. У меня уже несколько лет работает человек, которому я делегировал 20% своих дел, поэтому в этой статье я, на основе личного опыта, дам советы, как выбрать помощника и какие функции ему делегировать...

Как понять, какие функции нужны именно вашему бизнесу? Один из частых запросов на старте систематизации звучит так: «А какие отделы вообще должны быть? С чего начать?» Именно с этого начинается построение структуры - но не по учебнику, а под реальность твоего бизнеса. Универсального набора отделов не существует. Есть только ключевые функции, без которых бизнес не работает. Примеры: ▪️ Привлечение клиентов ▪️ Продажа ▪️ Производство продукта/услуги ▪️ Сервис и поддержка ▪️ Финансы и учет ▪️ Закупки...