Ещё несколько десятилетий назад руководитель предприятия выполнял в основном хозяйственные задачи: обеспечение, координация процессов, словом, занимался решением насущных проблем. Со временем повышающийся...

1 Планирование: Руководитель отвечает за разработку стратегии и планов для достижения целей и результатов. Это включает определение приоритетов, распределение ресурсов и организацию работы команды. 2. Организация: Руководитель управляет и организует процессы работы, структуру команды, распределение задач и ролей, а также создание понятной и эффективной системы коммуникации и координации. 3. Направление и координация: Руководитель определяет цели и ведет команду к их достижению. Он управляет работой, распределяет обязанности и контролирует выполнение задач, чтобы обеспечить согласованное выполнение планов и достижение поставленных целей...