Контроль! Это то чем должен заниматься руководитель
Управленческий контроль. Как, когда и зачем?
Контроль - важнейший инструмент любого современного руководителя. Контролируются люди, процессы, сроки. То, что не контролируется - того нет. Разберемся с тем, что такое контроль и каким он должен быть. Контроль – это: - ИЗМЕРЕНИЕ (мониторинг) контрольных показателей, намеченных на этапе планирования - ОЦЕНКА полученных данных, т. е. cравнение между тем, что было перед началом планируемого действия и что стало на момент окончания этого действия. Виды контроля В зависимости от особенностей подчиненного...
Зачем контролировать сотрудников?
Контроль сотрудников играет важную роль в успешном управлении организацией. Вот несколько основных целей контроля: Как минимизировать время, затрачиваемое на контроль: Для минимизации времени, затрачиваемого на контроль сотрудников, можно использовать методы ситуационного управления. Ситуационное управление предполагает, что подход к контролю и руководству меняется в зависимости от конкретной ситуации. Вот несколько правил ситуационного управления: Соблюдение...