Контроль — это система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, определение результатов управленческих воздействий на управляемый объект и отклонений, допущенных в ходе выполнения этих решений. В стране действуют более 260 федеральных законов, указов, постановлений, в которых регулируется контрольная и надзорная деятельность. Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению. Предприятиям и фирмам предоставлены права самостоятельно действовать в соответствии с принятой учетной политикой и международными стандартами бухгалтерского учета и отчетности...

Контроль сотрудников играет важную роль в успешном управлении организацией. Вот несколько основных целей контроля: Как минимизировать время, затрачиваемое на контроль: Для минимизации времени, затрачиваемого на контроль сотрудников, можно использовать методы ситуационного управления. Ситуационное управление предполагает, что подход к контролю и руководству меняется в зависимости от конкретной ситуации. Вот несколько правил ситуационного управления: Соблюдение...