🎯 Каков результат? Контроль и ясные перспективы После внедрения 1С КА наш заказчик получил не просто программу, а инструмент управления рисками. 🔸Переход к управлению на основе данных. Руководство теперь видит объективную картину и может принимать стратегические решения: с кем продлевать контракт, а кому ужесточить контроль. 🔸 Аргументированные переговоры с поставщиками. Менеджер может прийти на встречу с поставщиком не с общими претензиями, а с конкретными фактами: «За прошлый месяц в трех ваших партиях мы зафиксировали следующие несоответствия...». 🔸 Сокращение производственных потерь...