Вы платите продавцу 60 000 ₽ в месяц. А знаете, какая часть этих денег идёт за продажи, которые случились бы и без него? Сравним три схемы оплаты на условном примере магазина и посчитаем, где вы переплачиваете и как собрать схему, которая платит за прирост. Продавец делает то, за что ему платят. Не то, что написано в должностной инструкции, и не то, о чём вы договорились на собеседовании. Платите за присутствие - получите присутствие. Платите за каждый рубль выручки - получите выручку любой ценой, вплоть до скидок, которые съедают вашу маржу...