Далеко не всегда неудовлетворённость работой объясняется ошибочным выбором профессии или организации. Иногда дело – в неверно подобранном типе карьеры. К примеру, вы много лет хотели стать руководителем, добились своего, но кем-то управлять вам тяжко и в глубине души совсем не хочется. Сработали чужие навязанные стереотипы, что быть начальником – это круто, и всем туда надо. Или ваши родители – люди науки, и видят вас продолжателем их дела. А у вас оно не идёт, потому что вам гораздо интереснее практическая деятельность...

Многие считают, что развитие в компании — это процесс постоянного повышения в должности. От младшего специалиста к старшему, от эксперта — к руководителю отдела, от руководителя отдела — к топ-менеджеру. Но ведь руководить людьми и брать ответственность за бюджеты любят далеко не все. Что же, у такого человека карьеры не бывает? А вот и бывает! Разберемся вместе. Существует два типа развития карьеры – вертикальный и горизонтальный. Вертикальный рост С вертикальным все просто: пришел стажером в компанию, а позже стал руководителем, директором департамента и т...