Индивидуальные траектории профессионального развития. Тест №3 (проверочный)
Тест решался 1 раз. 6 из 10 правильных ответов. Для прохождения нужно 5 правильных ответов. Елена – руководитель направления (карьерный рост 2 года). Елена пришла в компанию на должность руководителя направления контента. Далее она была исполняющей обязанности руководителя проекта, а затем руководство решило повысить ее до генерального директора. Елена отказалась от этого повышения, т. к. к этому времени поняла, что в должности генерального директора она должна будет проститься со своей специальностью...
Как же проводить оценку?
Ранее в статьях я уже упоминал об оценке персонала, в необычном свете - как одним из механизмов построения команды. В предыдущей статье я рассмотрел пять целей аттестации. Сейчас я хочу написать о том как проводить оценку. Чаще всего в сознании менеджера оценка сотрудников уже произведена. Что я имею ввиду? Каждый менеджер знает, что может и чего не может тот или иной его сотрудник. Как так получается? Да просто из практики вашего с ними взаимодействия. Вы даете сотруднику задание, он его делает (или не делает), и вы подсознательно решаете, кто, что и за какое время может сделать...