Я часто задаюсь этим вопросом. Думаю о том, какими качествами должен обладать руководитель или лидер команды? У меня есть одна нестандартная идея на этот счёт, может быть она придётся вам по вкусу. Внутри компании не будет «чище», чем в голове у её первого лица. Поэтому руководитель, в первую очередь, должен заботиться о себе. О том, чтобы внутри него было всё «чисто». О какой «чистоте» идёт речь? Не хочу, чтобы это звучало наивно, но поделюсь идеями, которые развиваю я сам и, которые (по моему мнению)...

Современный руководитель — это не просто управленец, а архитектор корпоративной культуры. Он держит бизнес в балансе между цифрами и людьми. Эта статья — не просто текст, а практическое руководство для тех, кто не хочет быть заложником операционки, выгорания и кадровой лояльности на грани. В мире, где рынок труда меняется быстрее, чем мемы в Телеграме, быть просто «начальником» — мало. В 2025 году сотрудники ищут в работодателе не только источник зарплаты, но и опору, наставника, новатора. Работодатель больше не «босс», а партнёр, лидер, драйвер развития...