Узнайте, какие бизнес-функции стоит делегировать внешним подрядчикам и как применять эффективный аутсорсинг для ИТ, маркетинга и кадров. Аутсорсинг – это не просто модное слово. Это настоящая находка для многих компаний, позволяющая сосредоточиться на главных задачах и улучшить бизнес-процессы. Задумывались ли вы когда-нибудь, какие функции вашей компании можно передать на аутсорсинг? Удивительно, но практически любая операция может быть делегирована. Давайте рассмотрим, какие именно функции можно вынести за пределы вашей организации...

Традиционно бизнес делегирует на аутсорсинг устоявшийся список процессов (ведение бухгалтерии, расчет и выплату зарплаты, кадровый учет и т.д.). Однако клиенты иногда путаются в форматах взаимодействия между провайдером и клиентом. Давайте разберемся, какие виды аутсорсинга существуют? Клиент может выбрать как минимум три сценария при переходе на аутсорсинг. Давайте разберемся, в чем разница трех подходов, и какие риски и преимущества несет каждый из них. Такой процесс длительный, сложный и может занять несколько лет...