К делегированию средних и сложных заданий лучше готовиться. Многие предприниматели и их руководители говорят, что они так и поступают, но не могут сказать, когда именно и сколько времени на это выделяют. Делегирование предполагает понятное руководителю и собственнику описание действий, необходимых для получения от сотрудников нужных результатов. Об этом мы с вами и поговорим. Я перечислю 6 шагов, которые нужно совершить в процессе подготовки к делегированию. Вы можете сократить или расширить этот перечень...

Делегирование задач является важным навыком для руководителя, который позволяет эффективно управлять компанией и распределять ответственность. Чтобы задачи выполнялись наилучшим образом, следует учесть несколько ключевых аспектов. В этой статье мы рассмотрим пять важных шагов, которые помогут вам делегировать задачи успешно. 1. Обучить Перед тем как делегировать задачи, важно обучить сотрудников правилам, принципам, процессам и документам, связанным с работой компании. Начните с небольших задач и постепенно увеличивайте объем делегирования...