Все управленцы давно поняли, что мотивация – вещь индивидуальная, разнообразная и требующая тонкого подхода, одним словом – ключик, искусно подобранный к каждому. Когда прямых подчиненных много, приходится носить при себе целую связку «ключей и отмычек» и умело ими пользоваться. То есть руководителю нужны гибкость в понимании и восприятии, способность считывать настрой, вербальные и невербальные посылы каждого прямого подчиненного, умение доносить информацию и заряжать нужным настроем. В случае иерархии задача упрощается...

Чисто женские коллективы в офисе встречаются достаточно часто. И это не обязательно бухгалтерия. Многие отделы продаж состоят только из «девочек», также может выглядеть юр. отдел, финансовый отдел или департамент рекламы и PR. Да что там говорить, встречаются даже отделы, целиком состоящие из программисток! Однако если прочитать, что на просторах Интернета пишут о женских коллективах, то сразу хочется примкнуть к стройным рядам феминисток. «Для женщины работа важна по двум основным причинам: она дает средства для решения текущих бытовых задач и возможность интенсивного общения в рабочем коллективе...