Дружная команда, классные специалисты, востребованный продукт — думаете, этого достаточно для успешного развития бизнеса? Нет! Многое зависит от руководителя. В статье расскажу, какие качества должны быть у управленца. Делегирует задачи Руководитель не должен заниматься рутиной. Он занимается более глобальными вопросами — разработка стратегии, постановка крупных целей, поиск партнеров. Хороший управленец не контролирует каждый шаг сотрудников. Поставил задачу — доверяет ее исполнение подчиненным...

Наверняка вы слышали такую фразу: «что бы стать директором надо иметь блат». Такими фразами любят выражаться люди старшего поколения. Но, времена, когда нужен « прихват » уходят в прошлое. Меня это радует. Потому что мир полон талантливых руководителей. И я замечаю такую тенденцию — на должность управленца приглашают не «по блату», а по достижениям. Собственники бизнеса ощутили нехватку управленческого профессионализма в себе, и в своей команде. И, если владелец хочет роста компании, он ищет пути развития ключевых членов команды (и себя в том числе)...