Подбор персонала - это критически важный процесс для любой компании, ведь от того, кто будет работать в организации, зависит ее успех и эффективность. Найти правильного кандидата на вакансию - это искусство, которое требует определенных знаний и навыков. Важно уметь задавать правильные вопросы, а также уметь анализировать ответы, чтобы выбрать самых подходящих соискателей. Одним из ключевых инструментов при подборе персонала является интервью. Одним из вопросов, который может возникнуть во время интервью, является вопрос о предыдущем руководителе...

Смысл его в том, что в нем участвуют как руководители, так и подчиненные. Главная задача тренинга – в настройке коммуникации и процессов. Одно из упражнений для подчиненных заключается в том, чтобы они максимально точно описали своего идеального руководителя. Вот что получилось: ⠀ 1. Добрый ⠀ 2. Справедливый ⠀ 3. Умеет слушать и прислушиваться к сотрудникам ⠀ 4. Умеет объяснить ⠀ 5. Доверяет ⠀ 6. Строгий, когда надо ⠀ 7. Честный ⠀ 8. Ставит ясные и четкие задачи (без воды) ⠀ 9. Не применяет излишний контроль ⠀ 10...