Подбор персонала - это критически важный процесс для любой компании, ведь от того, кто будет работать в организации, зависит ее успех и эффективность. Найти правильного кандидата на вакансию - это искусство, которое требует определенных знаний и навыков. Важно уметь задавать правильные вопросы, а также уметь анализировать ответы, чтобы выбрать самых подходящих соискателей. Одним из ключевых инструментов при подборе персонала является интервью. Одним из вопросов, который может возникнуть во время интервью, является вопрос о предыдущем руководителе...

Занимать руководящую должность — это ответственность, с которой нужно уметь работать. Можно по-разному подходить к этому вопросу — кто-то предпочитает не заморачиваться и «пусть идет, как идет», кто-то постоянно оказывает сильное давление на подчиненных, но мы все же не советуем вам поступать так же. Приведем несколько примеров, по которым можно понять, — это хорошие руководители. №1 — Гениальный самоучка Иногда так бывает, что кто-то обладает врожденными способностями к чему-либо. И, конечно, бывают и руководители, которые нигде этому не учились, но почему-то отлично справляются...