Управление проектами связано с определёнными рисками, независимо от того, создаёте ли вы новый продукт, переносите ИТ-сервер или оптимизируете рабочие процессы. Из-за неопределённости 66% проектов каждый год завершаются неудачно или частично. Риск-менеджмент — это способность предвидеть потенциальные опасности, детально проработать проект и принять меры для снижения их влияния. Однако риски не всегда очевидны, и становятся заметны только после возникновения проблем. Понимание возможных рисков — ключевой фактор успешного управления проектами...

Процесс управления рисками: - По определению, риск — это потенциальная опасность, более или менее предсказуемая, присущая ситуации или деятельности. В управлении проектами нулевой риск отсутствует. Вполне вероятно, что ваш проект будет выполнен не так, как планировалось. Поэтому идея заключается в том, чтобы предвидеть и минимизировать риски, которые могут возникнуть, чтобы уменьшить их влияние на бесперебойное выполнение проекта. Как только проект запущен, необходимо внедрить управление рисками:...