Когда компания начинает работать над несколькими проектами одновременно, всё быстро перестает быть простым и понятным. Один проект буксует из-за нехватки ресурсов. Другой сорвал сроки из-за ошибок планирования. Третий вообще оказался никому не нужным — и об этом поняли только после того, как потратили деньги и время. Управлять всем этим хаосом «на авось» невозможно. И тогда появляется человек, который берет на себя важную и совсем не простую роль — руководитель проектного офиса. Проектный офис — это не про «отдельный кабинет» и даже не про «еще один отдел»...

Человек работает в офисе, денег не приносит, но это не уборщик. Ответ на эту загадку — офис-менеджер. Сейчас расскажем кто это, что должен делать и какими качествами обладать. Можете использовать статью для составления должностной инструкции или организации работы офис-менеджеров у себя в организации. Кто такой Несколько лет назад руководители признали, что администраторы и секретари выполняют множество дополнительных задач, от встречи гостей до закупки канцелярии. В этот момент появилась такая должность как Офис-менеджер...