Каким должен быть директор по маркетингу современной ИТ-компании? Каким опытом, знаниями, навыками и качествами нужно обладать, чтобы удовлетворить тем потребностям, которые необходимы активно развивающемуся бизнесу? Некоторое время назад "Продвигай ИТ" задавал эти вопросы Елене Шедовой (тогда – CMO Softline, теперь – вице-президент по маркетингу «Лаборатории Касперского»), ее мнение – по ссылке. Сегодня мы попросили порассуждать об этом Александра Гутина, директора по маркетингу ГК «Астра»: Начнем с того, что ненастоящих директоров по маркетингу не бывает...

Чем занимается в компании Стагнация бизнеса — один из самых крупных страхов предпринимателей. Выводить компанию из длительного застоя долго, дорого и сложно. Чтобы не допустить этого, на предприятии создают отдел развития во главе с руководителем, который продумывает дальнейший «маршрут». Любому бизнесу нужно развиваться — неважно, два года он существует на рынке или 20 лет. Молодым компаниям — раскручивать бренд и делать упор на рекламу и привлечение новых клиентов. Более опытным игрокам на рынке — совершенствовать продукт, повышать лояльность клиентов и расти в доходе...