Делегирование задач - важный аспект успешного управления и достижения успеха в любом бизнесе. Масштабирование невозможно без делегирования. Один в поле не воин. У одиночек есть предел. Давайте рассмотрим: у всех нас одинаково 24 часа в сутках. Но почему одни богатеют, а другие нет? Просто успешные люди делают другие действия за это время. Богатые люди сначала нанимают отдел продаж, а потом выполняют обязательства, а не наоборот. Чтобы у вас был бизнес, а не просто любимое дело, нужно уметь делегировать...

Многим руководителям очень сложно делегировать полномочия. Им кажется, что если они поручат выполнение задачи другому сотруднику, то задача либо не будет сделана, либо будет выполнена неправильно. Однако если научиться правильно делегировать полномочия, руководитель сможет выстроить систему управления таким образом, что у него не будет необходимости каждый день заниматься рутинными обязанностями. У предпринимателя появится время для решения стратегических вопросов и для масштабирования компании...