Продумывая свой социальный проект, вы обязательно планируете результаты, которых сможете достигнуть по окончании его реализации. Это могут быть какие-то конкретные материалы или, например, повышение продуктивности и мотивации участников. Всё это входит в понятие «задачи проекта» — конкретные и поддающиеся измерению возможные улучшения ситуации, которая была описана во вкладке «Постановка проблемы». То есть задачи — это ответ на вопрос «Что нужно сделать, чтобы это улучшение произошло?» Из верно поставленных задач достаточно легко сформулировать результаты, подтверждающие достижение цели...

Декомпозиция является одним из самых популярных приемов тайм-менеджмента. Она широко используется в разных областях, включая бизнес, маркетинг, науку и многие другие. Она нашла применение даже в повседневной жизни, ведь с ней намного проще решать сложные задачи. В менеджменте декомпозиция — это один из основных инструментов планирования проекта. С вопросом деления комплексных задач на составляющие сталкиваются многие управленцы. Крупный проект намного проще разбить на маленькие этапы, а для этого нужно выделить эти этапы и составить правильный порядок их выполнения...