Делегирование экономит главный ресурс руководителя — время. Вместо того чтобы самому заниматься рутиной, можно передать ее сотрудникам и сосредоточиться на более важных вопросах. Объясняем, как делегировать задачи правильно. Какие задачи можно делегировать Не все задачи одинаково подходят для передачи сотрудникам. Главный критерий — может ли кто-то другой выполнить работу качественно и без ущерба для бизнеса. Чаще всего делегируют операции, которые повторяются регулярно и не требуют управленческих решений...