Дорогой перегруженный руководитель, если ваш рабочий день похож на цирк с тремя обручами, а вы — жонглёр с одной рукой, пора признать: делегирование — это не предательство, а спасение! Представьте, что вы — царь, который наконец-то догадался назначить министров вместо того, чтобы лично пахать в поле. Готовы перестать быть "самозанятым" у самого себя? Тогда читай дальше! Делегирование — это передача задач, полномочий, ресурсов, и зон ответственности подчинённым с сохранением контроля за результатом...

Когда расширяешь бизнес, рано или поздно возникает необходимость передавать часть своих обязанностей помощникам и подчиненным. Делать это сложно — кажется, что подчиненные не справятся, а если передать им что-нибудь не то, будут одни убытки и лишняя трата времени. Рассказываем, что именно можно делегировать, а что лучше оставить себе. Как научиться делегировать задачи. Можно: мелкую повседневную рутину Даже низкоквалифицированный сотрудник способен справиться с мелочами — распределить встречи по...