Первый шаг на пути разработки любого проекта – правильная постановка целей. Это действие определяет, какой результат хочет получить команда. За счёт целеполагания создаётся образ желаемого будущего. Цели проекта отвечают на вопрос: «Что команда должна получить по завершении проекта?» Каждая цель имеет набор задач: действий, которые нужно выполнить для достижения запланированного результата. Их формулировка начинается с глагола действия: разработать, сделать, провести, организовать и так далее...

С каждым днём становится труднее скрывать тот факт, что вся международная теория и практика управления проектами вступила в период внутреннего системного конфликта. Во-первых, ни для кого давно не секрет, что общеизвестные методологии управления проектами, типа свода знаний по УП от PMI или иных профессиональных институтов, очень далеки от практики реализации строительных проектов и их прямое использование практически нецелесообразно. Во-вторых, обнаруживается очевидный перекос в представлении теории...

В современном мире проекты стали важной частью развития как коммерческих, так и государственных организаций. Они выступают мощным инструментом, позволяющим не только увеличивать прибыль, но и гибко адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка. Проекты стимулируют инновации, оптимизируют процессы и, в конечном итоге, обеспечивают долгосрочную жизнеспособность и конкурентоспособность. Разработка системы управления проектами в организации опирается на международные и корпоративные стандарты управления проектами...