Юлий Минькин, руководитель проектного офиса В одной из статей уже шла речь о границах, допущениях и ограничениях проекта. Но в связи с частыми вопросами со стороны руководителей проектов, в отношении указанных понятий, а также известной путаницей при их использовании, в этой статье приведено описание различий в понимании этих терминов. Границы проекта Границы проекта — это определение того, что входит в проект и что в него не входит. Их необходимо описывать для целей планирования и оценки проекта...

В основе этой статьи, о необходимости выделения практики управления экстремальными проектами в отдельное направление деятельности по реализации инвестиционно-строительных проектов (Далее – ИСП), лежит известная шутка строителей объектов, построенных в срок: «Любой объект можно строить по графику, если вовремя отодвигать вправо дату его окончания»! А что если сроки сдвинуть нельзя даже без уговоров? Например, Олимпийские игры в Сочи стали лучшим примером невозможности передвинуть дату сдачи основных объектов вправо...