Руководитель должен уметь грамотно и эффективно управлять своими сотрудниками. Для этого нужно использовать разные практики и методы, чтобы взаимодействие не превратилось в конфликты между коллегами Делимся с вами 11-ю способами влияния на ваших сотрудников Скачать чек-лист со всеми приемами можно по ссылке Прием №1. Влияние вознаграждения. Сотрудник получает нечто для себя ценное, сделав то, что важно для компании. В качестве вознаграждения выступает удовлетворение потребности, имеющейся у сотрудника в данный момент...

Представляем: Влиятельный человек На первых этапах создания позиций владельца продукта и присвоения им названий мы не были уверены в том, кто оказывает влияние. Первоначально мы назвали эту позицию Политиком. Мы чувствовали, что влияние может быть больше связано с онлайн-влиянием, как на платформах социальных сетей. Однако владелец продукта как лицо, оказывающее влияние, - это тот, кто влияет на людей внутри компании и за ее пределами, чтобы продвигать продукт или услугу в правильном направлении...