Статья в печатном СМИ. "Любой проект можно закончить в срок, если научиться вовремя сдвигать дату его ввода вправо!" (Владимир Малахов,  к.э.н., вице-президент Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве). В Китае 30-этажную гостиницу возводят за две — три недели, у нас же многие стройки превращаются в долгострой. Почему так? Инвестору важно с самого начала понимать, за какой срок данный проект целесообразно реализовать, чтобы вернуть вложенные средства. Поэтому планирование...

Любой проект ограничен по времени. Однако точные сроки достаточно сложно спрогнозировать. Реализация не может быть определена с исключительной точностью. Это обусловлено тем, что на процесс влияют внешние факторы, определенные риски и в некоторой части внутренние аспекты. Рассмотрим, возможно ли контролировать продолжительность проекта и как научиться управлять временем реализации. Как осуществлять контроль над временем К сроку реализации проекта стоит относиться как к специфическому ресурсу. И, как и любыми другими ресурсами, управлять временем просто необходимо...