Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...

При реализации любого проекта существуют определенные риски того, что он не будет сдан в срок, не будет соответствовать ожиданиям заказчика, окажется убыточным и прочее. Рассмотрим риски и причины их возникновения при реализации заказных проектов по VR и то, как ими управлять. Конечно, следует понимать, что в каждом проекте могут быть разные риски. Попробуем кратко обозначить основные. Одной из ключевых причин возникновения риска в любом проекте, соответственно и в VR, является слабая коммуникация между исполнителем и заказчиком...