Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Успешное управление проектами требует умения предвидеть и адекватно реагировать на потенциальные риски. В проектной деятельности существует множество факторов, которые могут повлиять на достижение целей проекта и его успешное завершение. Определение и идентификация проектных рисков играют решающую роль в эффективном управлении проектом. В данной статье мы рассмотрим такой важный аспект по работе с индивидуальными рисками проекта, как их идентификация. ...

Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...