Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...

При реализации любого проекта существуют определенные риски того, что он не будет сдан в срок, не будет соответствовать ожиданиям заказчика, окажется убыточным и прочее. Рассмотрим риски и причины их возникновения при реализации заказных проектов по VR и то, как ими управлять. Конечно, следует понимать, что в каждом проекте могут быть разные риски. Попробуем кратко обозначить основные. Одной из ключевых причин возникновения риска в любом проекте, соответственно и в VR, является слабая коммуникация между исполнителем и заказчиком...