Многие руководители стараются подружиться со своими сотрудниками. Налаживают отношения, входят в круг доверия и строят некую «семью» в коллективе. Их мотивы понятны, ведь они хотят воссоздать комфортную атмосферу, тем самым повысив эффективность. Но действительно ли это работает так, как ожидает руководитель? К чему приводят семейные отношения Не стоит смешивать дружественные и семейные отношения с работой. Я не утверждаю, что нельзя хорошо общаться, но важно знать меру. Добрые взаимоотношения не должны пересекаться с трудовыми моментами, иначе это помешает бизнесу...

Конечно, хорошо! Ведь если отношения в коллективе хорошие, сотрудникам приятнее ходить на работу, они испытывают меньше стресса, их лояльность компании выше. В таких условиях люди могут показывать более высокие результаты работы, ниже вероятность их увольнения...