Здесь могла бы быть стандартная статья с подзаголовками и определениями, но мы пойдём по другому пути. В отделе разработки мобильного приложения работают три сотрудника: Женя, Саша и Валя. Их начальник проходил курсы по управлению персоналом, поэтому знает, что к каждому сотруднику нужно найти свой подход. На любой работе периодически случаются авралы. И наш отдел разработки настиг пожар — первую версию нового приложения нужно сдать на неделю раньше. Как поступает Женя Женя работает над бекэндом — кодом внутренней части продукта...

Развитие и успех бизнеса зависит от сотрудников, а продуктивность и профессионализм коллектива - от организованных методов управления персоналом, которые соответствуют отрасли и ценностям компании. В статье рассказываем, как оптимизировать управление и контроль подчиненных с помощью информационных технологий. Традиционно методы управления персоналом делятся на три вида. На современные основные методы управление персоналом накладывают отпечаток тенденции XXI века: Программа интегрируется с учетными системами и дополняет административные способы управления персоналом, рассылая автоматические уведомления руководителям при малейшем нарушении сроков или протоколов...