Здесь могла бы быть стандартная статья с подзаголовками и определениями, но мы пойдём по другому пути. В отделе разработки мобильного приложения работают три сотрудника: Женя, Саша и Валя. Их начальник проходил курсы по управлению персоналом, поэтому знает, что к каждому сотруднику нужно найти свой подход. На любой работе периодически случаются авралы. И наш отдел разработки настиг пожар — первую версию нового приложения нужно сдать на неделю раньше. Как поступает Женя Женя работает над бекэндом — кодом внутренней части продукта...

HR-менеджеры используют несколько методов управления персоналом: 📑 Административные — это регламенты, устав, акты, которые необходимо исполнять. С их помощью руководители контролируют, чтобы сотрудники соблюдали нормы и правила организации. Дисциплинарные инструменты обычно используют на производствах, при работе с массовым персоналом, там, где соблюдение четкого графика работы особенно важно и где есть нормы выработки. Также это относится к работам, связанным с прямым контактом с клиентами и установленным графиком посещения организации...