При приеме нового сотрудника руководитель может застопориться на выборе метода адаптации. Какие методы адаптации существуют? А какие подойдут вашему сотруднику? Итак, методы адаптации бывают двух видов: Экономические методы подразумевают материальное стимулирование сотрудников, например, повышение заработной платы, увеличение премии или социального пакета, и т.д. Этот способ используется во всех компаниях. Это связано с тем, что сотрудник, находясь в поиске работы, смотрит на материальную составляющую...

Заманить хорошего специалиста в компанию — половина дела. Надо ещё и удержать его. Начните с онбординга. Зачем нужна адаптация Специалисты в большинстве своём уходят из компании, потому что не понимают корпоративную культуру компании, если их ожидания от организации не совпадают с реальностью, уверена совладелица и финансовый директор торгово-строительной компании «Гельстер» Оксана Смущенко. — Если помогать в онбординге, у сотрудника повышается уровень доверия к компании, растут мотивация и вовлечённость...