В предыдущих статьях я довольно подробно раскрыла тему выбора и факторов, влияющих на него. (Статья раз, статья два). В данной статье предлагаю подборку техник, которые могут помочь принять взвешенное решение. Матрица принятия решений Техника, позволяющая буквально вычислить наиболее удачное решение. Подходит для выбора между сопоставимыми альтернативами (например, между программами повышения квалификации). Создается таблица, первый столбец – перечень альтернатив, остальные столбцы – критерии сравнения...

Когда принять решение непросто, на помощь приходят матрицы. Они помогут разложить и проанализировать много информации в одной табличке — и неважно, речь о личной жизни или управлении проектами Понятие матрица пришло в мир управления проектами из алгебры. Там матрица — таблица, которая работает для записи сразу нескольких уравнений и для получения ряда значений по ним. Получается: одна таблица — множество переменных — множество вариантов в зависимости от набора переменных. В мире проектов матрицы тоже увязывают множество параметров вместе...