Удивительное наблюдение: независимо от сферы, размера компании или корпоративной культуры, в каждой команде формируются одинаковые архетипы. Коллективы не терпят хаоса, поэтому на каждом месте работе вы ловите дежавю. Вы приходите в новую компанию, а там снова: 1️⃣ Серый кардинал 👤 Его никто не замечает, но без него всё рушится Сидит в своём углу, не участвует в корпоративах, не блистает на презентациях. Но стоит ему уйти в отпуск – и офис накрывает тихий ужас и выясняется, что половина процессов держалась именно на нём...

Этот вопрос хотя бы раз задавал себе каждый руководитель. И он действительно ключевой: гораздо проще строить команду, когда сотрудники понимают функции и задачи других отделов, знают их цели и видят ценность в их работе. 1. Простая блок-схема Постройте схему подчиненности и покажите, чем занимается каждый отдел: его ключевые компетенции, задачи, зоны ответственности. Чем проще и визуальнее структура, тем легче она воспринимается. 2. Информация в разных форматах Не ограничивайтесь сухим текстом. Возьмите интервью у руководителя отдела или попросите сотрудников снять короткое видео о своей работе...