Система SMART — это способ определения, постановки и описания бизнес-целей. Правильная постановка рабочих задач, коротких и длительных целей позволяет руководителю делать более достоверный прогноз, планировать деятельность фирмы и результаты, а сотрудникам дает возможность четко понимать фронт работы и выполнять ее. SMART — это аббревиатура, она состоит из первых букв  пяти критериев, которыми должны обладать бизнес-цели. Иногда в управлении используется расширенная система SMARTER, то есть добавляется еще 2 критерия...

Рост и успех компаний или специалиста напрямую связаны с умением ставить перед собой правильные задачи. Эта статья посвящена методике SMART-целей: мы изучим ее эффективность, рассмотрим преимущества и недостатки, а также подробно разберем этапы планирования. SMART-цели — методика, которая выстраивает задачи и цели в понятной и структурированной форме. Она делает результат предсказуемым, исключая неожиданные сюрпризы. Ключ к данной методологии заключается в ее аббревиатуре, которые можно расшифровать так: Есть и другая интерпретация этого метода: «цели-КРЕДО»...