Качественной литературы по компетенциям руководителя для эффективного управления крайне мало. В теориях личностного роста основной акцент делают на soft skill сотрудников. К ним относят такие категории как надежность, порядочность, компетентность, обязательность, постоянство и другие. Красиво, конечно, звучит, только похожи эти теории на проповеди батюшки в монастыре. Когда читаешь подобные теории, то понимаешь - к реальному бизнесу это все не имеет отношения. И «эксперты», которые распространяет...

Стать успешным руководителем непросто. Для этого недостаточно быть хорошим профессионалом в определенной сфере деятельности. Нужно разбираться в тонкостях управления и уметь работать с командой, мотивировать ее и вести за собой. Однако далеко не всегда понятно, какие именно качества стоит в себе развивать, чтобы стать по-настоящему эффективным управленцем. Эксперты Русской Школы Управления Константин Тютюнов и Дмитрий Михайлов дают несколько советов по этому поводу. Главные компетенции руководителя...