Если общаясь с кандидатом по телефону или на собеседовании, вы заметили что он держится закрыто, как будто ожидая негативной оценки с вашей стороны — это не хороший признак. Также как и открытая враждебность, когда человек хамит или общается с вами грубо — это признаки враждебности. Человек, враждебно настроенный к людям — плохой продавец. Другая сторона медали — чрезмерная уступчивость и заискивание. Когда кандидат перехваливает вас или вашу компанию, при этом, толком не зная о вас ничего — это признак подавленной (или вытесненной) враждебности...

Развитие управленцев в разных департаментах компании помогает создать пул квалифицированных, готовых к переменам сотрудников и топ-менеджеров, способных эффективно управлять рисками и масштабировать бизнес. Кто-то регулярно обновляет штат, делая текучесть персонала частью корпоративной стратегии, а кто-то — повышает квалификацию тех, кто уже в деле. Какие компетенции нужны руководителям Эффективность бизнеса зависит от уровня развития профессиональных компетенций менеджера: обладая необходимыми...