Смена руководства, перестановки в коллективе, корректировка направлений в работе неизбежны во время кризиса. В этот период становиться начальником особенно непросто. Нужно поддерживать работу компании, вводить новые правила и в это же время сталкиваться с предвзятыми оценками подчиненных и сотрудников. Некоторые директора видят в решение этой проблемы два пути: стать «белым и пушистым» или превратиться в «танка». Оба подхода неверны. Как достичь того, чтобы подчиненные относились к вам с уважением, и сохранить при этом хорошую репутацию? Уважайте себя Первый и главный принцип...

А вы замечали, что когда у нас в государстве происходят очень важные перестановки, то чиновников, которые не оправдали ожиданий, вроде как и убирают, но пересаживают на другие должности. Причем это такие должности, что иной раз диву даешься, что такая трудовая ставка вообще может существовать...