Дословно SWOT-анализ обозначает сильные, слабые стороны и возможности, угрозы компании. SWOT-анализ является элементом анализа микроокружения во внешней среде организации. Разработку SWOT-анализа условно можно разделить на 5 этапов: 1) Составление списка возможностей и списка угроз 2) Составление списка сильных и слабых сторон 3) Составление матрицы SWOT-анализа 4) Построение матрицы возможностей 5) Построение матрицы угроз На самом деле метод разработки настоящего SWOT-анализа не такой сложный процесс, но при этом нужно учесть множество нюансов работы той или иной компании...

Понятие и значение Каждая организация, будь то крупная корпорация или небольшой стартап, функционирует в двух взаимосвязанных средах: внешней и внутренней. Понимание этих сред и их влияния на деятельность компании является одним из ключевых аспектов эффективного управления. Элементы внешней среды Внешнюю среду можно разделить на две основные группы: Элементы внутренней среды Внутренняя среда включает в себя следующие основные элементы: Взаимосвязь внешней и внутренней среды Внешняя и внутренняя среды находятся в постоянном взаимодействии...