Успех — это то, к чему стремятся все руководители, владельцы бизнеса. Но одни ведут компанию к успеху системно и интегрально, а другие заставляют людей бежать, задают высокий темп работы, выжимают все соки из команды. В «бегающих» компаниях достается и айтишке, особенно CIO. Любой ИТ-проект связан с высокой степенью неопределенности. Тактика бежать в такой ситуации заставляет CIO и его команду испытывать стресс и выгорать. Что получается, когда компанией управляет бесячий руководитель? Что делать...

Если в вашей трудовой книжке больше одной записи, то у вас был опыт работы как минимум с двумя руководителями. И почти наверняка они были не похожи друг на друга. Во всемирной сети есть много классификаций начальников по типу характера и стилю управления, но нужно сразу сказать, что у каждого можно встретить черты и других представителей руководящего класса. Однако в основе своей они будут верны. Мы собрали самые распространенные типы (не всегда плохие!), чтобы вы были готовы к встрече с каждым из них...