Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

В этой статье Вы узнаете: 1) Какие бывают риски в консалтинговых проектах 2) Как проводить качественный анализ рисков Риск проекта — это неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта: содержании, расписании, стоимости и качестве* *PMI PMBOK. Профессиональный свод знаний по управлению проектами, составленный Институтом управления проектами PMI Риски: Известные риски — План реагирования на риск Неизвестные риски (форс-мажор) — Управленческий...