Сопротивление внедрению сложного решения создает множество проблем для управленца и могут отнять множества ресурсов. При окончательном выборе решения держите в фокус на интересы бизнеса, а не популярность решений у коллектива, но старайтесь снизить саботаж, и не довольство. Это бывает тяжело и не всегда хочется тратить на это и так ограниченные ресурсы времени и энергии, но это важно делать. Работа управленца заключается не только в том, чтобы принимать решения, а в том, чтобы эти решения были эффективными...