Поговорим про бизнес-задачи которые ставят заказчики и как их лучше выполнять. Я успел много поэкспериментировать с решением и постановкой бизнес-задач, от точного исполнения до архитектурного регулирования. Скажу по секрету, обе крайности вредны, и если хочется удовлетворить и себя и заказчика, то «agile» подход даже здесь может помочь. Давайте разберем эти две крайности подробнее и выясним какой подход лучше сформировать, чтобы был win-win результат и компромисс это не он. «Точное или четкое исполнение»: Минусы: - Непереносимость...

Несколько лет назад участвовал в сообществе менеджеров «PRO Active» от Центра практического развития лидеров «Business Gym». Команда центра объединилась вокруг цели изменить культуру управления в России. Главная идея заключается в том, чтобы изменить само отношение к менеджменту и внести новую модель управления. Михаил Гриценко и Виктор Плотников дали много интересного материала, для роста и развития. Хочу поделиться концепцией паруса менеджерских задач, что в него входит и как он помогает наладить работу в команде...