1. Какие бывают бизнес-модели и какая оптимально подойдет для вашего бизнеса Однажды вам приходит крутая идея, которую вы решаете реализовать в виде стартапа. Команду собираете, продумываете реализацию, ищете — бизнес-модель. Пока у вас ее не будет, никакой инвестор не даст денег. Бизнес-модель — это то, как ваш продукт будет зарабатывать. Не имея четкого представления об этом, взлететь вряд ли получится. Разберемся, какие бывают модели и как позволяет зарабатывать каждая из них. Ну и, конечно же, познакомимся с примерами...

Определение бизнес-модели Бизнес-модель - это концепция, описывающая способ, которым компания создает, доставляет и получает ценность, используя ресурсы, такие как сотрудники, финансы, материалы и технологии. Она определяет, как компания будет генерировать доходы и как она будет эффективно использовать свои ресурсы. Бизнес-модель включает в себя такие элементы, как ценностные предложения, сегменты рынка, каналы распространения, ключевые партнеры, ключевые активы и т.д. Каждая бизнес-модель уникальна и должна быть разработана с учетом конкретных потребностей и целей компании...

Не стоит задумываться о бизнес-модели, если ваш бизнес растёт, масштабируется и развивается стабильно. Но если вы столкнулись с ситуацией, когда ваш бизнес критически зависит от вас, и без вашего участия он не работает, пришло время задуматься. Многие предприниматели переживают момент, когда, несмотря на все усилия, бизнес не растёт. Ощущение, что что-то не так, часто приходит в такие моменты. Бизнесы, которые не масштабируются, не могут выйти на более высокие уровни из-за нездоровой и неустойчивой бизнес-модели...