Стратегическая сессия — это структурированная встреча команды, которая за три шага (синхронизация цели, открытое обсуждение, фиксация плана) превращает разрозненные мнения в единое решение и конкретную дорожную карту на год. Я наблюдал одну и ту же картину десятки раз. Собирается команда — умные люди, у каждого своя правда. Два часа обсуждений, кофе остывает, кто-то рисует в блокноте, директор подводит черту: «Ну, договорились». Через три недели выясняется, что договорились каждый о своём. Стратегия есть, исполнения — нет...