Если в договоре написано, что стратегическая сессия проходит два дня, это совсем не означает, что мой проект длится два дня. К моменту, когда управленческая команда собирается в одном помещении, значительная часть работы уже должна быть сделана. Нужно понять, какую задачу вообще решает компания. Определить, что анализировать. Подготовить руководителей. Собрать данные. Разобраться в противоречиях. Увидеть проблемное поле. Обсудить перспективу с собственниками. И только после этого окончательно становится понятно, что именно имеет смысл делать два дня на самой сессии...