3673 читали · 1 год назад
🔴 УРОВНИ ДОЛЖНОСТЕЙ НА СТАНДАРТНОЙ ОРГСТРУКТУРЕ
Я пришел к этому не сразу. А спустя 5 лет активной бизнес-практики и проведения сотни-другой диагностик компаний. Основные выводы по финансовому состоянию компании можно сделать, глядя в ее финансовую отчетность и фин модель. А вот основные выводы по системе управления, и тому, все ли на своих местах, можно сделать только глядя на правильно нарисованную организованную структуру. Так и происходит, обычно я прямо на встрече могу нарисовать организационную структуру по своему шаблону, после чего увидеть слабые места управления в компании...
3696 читали · 2 года назад
Кто должен руководить: профессионал или эффективный менеджер?
На современном рынке труда руководители делятся на 2 категории: профессионалы своего дела и так называемые эффективные менеджеры. По численности вторые значительно превосходят первых. В этой статье я хочу провести сравнительную характеристику этих работников по основным критериям. Наглядно показать различия между ними и преимущества одних перед другими. И, как итог, выяснить, какой же руководитель лучше? Опыт и квалификация Профессионал - это человек с высокой квалификацией и большим опытом работы в этой области...