Какой должна быть команда программистов (ну и не только программистов, а и других разработчиков) - дисциплинированной, как на заводе, или гибкой и с высокой личной мотивацией? На этом вопросе спотыкаются вот уже многие десятки лет не только владельцы ИТ-компаний, но и научные умы. Написано немало статей и даже книг, в которых рассматриваются и отстаивается одна из этих противоположных точек зрения. Разумеется, это противостояние старше программирования. Когда мир перешёл от кустарного производства...

жна и как ее создать. Но прежде всего я хотел бы остановиться на том, что вообще мы понимаем под командой. Что представляет собой команда как группа руководителей? При каких условиях можно называть эту группу именно командой? Я выделяю пять ключевых признаков, которые характеризуют управленческую команду. Подробнее в мастер-проекте "Реформирование корпоративной культуры" > 1. Общие цели и задачи Первый и самый важный признак команды — наличие общих целей и задач. Члены команды должны иметь единое понимание, общее видение тех целей и задач, которыми они заняты...