Любая работа в команде подразумевает эффективную работу каждого члена этой команды. Сейчас, когда нормой становится удаленка и географическая разрозненность, это еще важнее, чем раньше. Поговорим о формальных критериях оценки эффективности, факторах, влияющих на нее, и способах ее повышения. Зачем отслеживать Отслеживать эффективность сотрудников важно, потому что в любом бизнесе зарплатный фонд не бесконечен. Руководство любой компании должно понимать, стоит ли каждый сотрудник своих денег и стоят ли определенные обязанности конкретной ставки...

«В коллективе, где ценности формальны, лояльность тоже будет формальной, а культура будет несовместима с развитием» – Игорь Рыбаков. Я согласна с этим высказыванием. Но кто выстраивает ценности и создает культуру? Конечно, руководитель. Он способен сплотить команду, вселить в подчиненных уверенность в своих силах и желание приносить пользу компании. Для этого нужно правильно мотивировать и давать оценку работе каждого сотрудника. Как это делать? Разберем на конкретных примерах. Используйте принцип «бутерброда» Схематично его можно изобразить, как «+ - +» – плюс, минус, плюс...