Содержание Начальник часто думает, что подчиненные должны интуитивно понимать, что он хочет. Но так бывает очень редко. Конечно, это может сработать, когда речь идет о ежедневных заданиях в рамках четко описанных должностных обязанностей. Но в условиях постоянно меняющегося мира команда должна быть гибкой. Сотрудникам часто приходится внедрять необычные или уникальные, экспериментальные решения. Поэтому руководитель должен направлять команду. Нельзя ожидать, что работники каким-то образом догадаются, куда им нужно двигаться...

Успешное управление коллективом требует от руководителя множества навыков, включая способность устанавливать авторитет и поставить подчиненных на место в случае необходимости. Важно при этом не ущемлять их достоинство и не нарушать рабочие отношения. В данной статье рассмотрим эффективные приемы, которые помогут справиться с такой задачей и обеспечат успешное руководство коллективом. 1. Как вести себя, если подчиненный позволяет издевки и неуместный юмор: Издевки и неуместный юмор на рабочем месте...